Từ điển
Dịch văn bản
 
Từ điển Anh - Việt
Tra từ
 
 
Dịch song ngữ - Khoa học - Công nghệ
Microsoft and Yahoo Reach a Deal
Microsoft và Yahoo đạt được thoả thuận
Yahoo's chief executive Carol Bartz, left, signs a global search agreement with Microsoft's chief executive Steve Ballmer at Yahoo's headquarters Wednesday.
Giám đốc điều hành của Yahoo Carol Bartz sẽ đi đến ký kết thoả thuận tìm kiếm toàn cầu với giám đốc điều hành của Microsoft Steve Ballmer tại trụ sở chính của Yahoo vào thứ Tư này.
Microsoft and Yahoo Reach a Deal

Yahoo's chief executive Carol Bartz, left, signs a global search agreement with Microsoft's chief executive Steve Ballmer at Yahoo's headquarters Wednesday.

The bumpy, marathon mating dance between Microsoft and Yahoo finally concluded on Wednesday, when the two companies announced a partnership in Internet search and advertising to take on the industry powerhouse Google.

But there was plenty of skepticism about whether the new partners could make a serious dent in Google’s dominance.

Even with the deal, the Microsoft-Yahoo search operation will be dwarfed by Google — with a 28 percent market share in the United States, versus 65 percent — and will face an uphill struggle to try to wean people away from Google’s simple white search page.

If Yahoo and Microsoft cannot persuade people to switch, they will not build the larger audience that will bring in more revenue from ads tied to searches.

 “This battle is won or lost as the user sits at the keyboard,” said Peter S. Fader, a professor at the Wharton School of the University of Pennsylvania and co-director of its Interactive Media Initiative. “Google is winning for good, consumer-friendly reasons. You can’t just buy that.”

The Microsoft-Yahoo pact represents a pragmatic division of duties between the two companies, instead of the blockbuster deal Microsoft, No. 3 in the search market, was shooting for last year when it bid $47.5 billion to buy Yahoo, No. 2 in search.

That hostile offer was ultimately withdrawn by Microsoft, and its collapse led to lots of soul-searching at Yahoo and the replacement of its co-founder Jerry Yang with an outsider, Carol Bartz, in the chief executive role.

Under the pact, Microsoft will provide the underlying search technology on Yahoo’s popular Web sites. The deal will give a lift to Microsoft’s search engine, which it recently overhauled and renamed Bing. Its search ads will have broader reach and become more lucrative.

Bing, which tries to put search results in better context than rivals, has won praise and favorable reviews, after Microsoft spent years falling farther and farther behind Google in search.

For Yahoo, the move furthers the strategy under Ms. Bartz to focus the company on its strengths as a publisher of Web media sites in areas like finance and sports, as a marketer and leader in online display advertising.

 “This deal allows Yahoo to invest in what we should be investing in for the future — audience properties, display advertising and the mobile Internet experience,” Ms. Bartz said in an interview on Wednesday. “Our vision is to be the center of people’s lives online.”

The terms of the 10-year agreement give Microsoft access to Yahoo’s search technologies. Yahoo will receive a lucrative 88 percent of the search-generated ad revenue from its own sites for the first five years of the deal, much higher than is standard in the industry.

After the takeover bid failed, the companies renewed talks about a partnership last summer. The talks included discussion of a large upfront payment from Microsoft.

But when Ms. Bartz joined Yahoo at the start of this year, the interest on the Yahoo side shifted. Ms. Bartz was more interested in steady revenue to ensure the longer-term financial health of Yahoo instead of a big payment, she said in a conference call Wednesday.

Shares of Yahoo fell 12 percent, to $15.14, after the deal was announced, apparently reflecting investors’ disappointment in the lack of a payment. Shares of Microsoft rose slightly.

 “It feels kind of like a stab in the chest,” said Darren Chervitz, the co-manager of the Jacob Internet Fund, which owns about 100,000 shares of Yahoo. “It certainly feels like Yahoo is giving away their strong and hard-fought share of the search market for really a modest price.”

Now, Yahoo’s financial fate will be inextricably linked with Microsoft for years. “My sense is that Yahoo will regret making this move,” Mr. Chervitz said.

If the deal is completed next year as planned, and after the partnership is fully in place in three years, Yahoo estimates that its operating income will increase by $500 million a year, based on the anticipated higher search traffic and ad revenue, and a substantial drop in its investment in technology development.

Steven A. Ballmer, Microsoft’s chief executive, said in an interview that Ms. Bartz had driven a hard bargain. “ Look,” he said, “she got 88 percent of the revenue and none of the cost.”

Still, Mr. Ballmer added that he won something he badly wanted as well: “I got an opportunity to swing for the fences in search.”

The crucial issue for the partnership, analysts say, is its ability to stop and reverse the advance of Google, which has steadily gained in search and search ad share in the last few years while Yahoo and Microsoft have kept on fading. Reversing the trend, they say, would give the partnership newfound credibility with advertisers and publishers.

 “If Microsoft and Yahoo are 30 percent and growing in search, then the dynamics of the market can shift,” said David B. Yoffie, a professor at the Harvard Business School.

Mr. Fader of Wharton said he was not sure the partners would be able to shake up the business. “Microsoft is buying some market share, but there is no evidence they are going to change the game in any fundamental way,” he said. “What the Microsoft-Yahoo partnership needs is real breakthroughs to deliver disruptive innovation in search.”

Advertisers and Web publishers say they will be looking to the combination to improve its search technology and service and put more pricing pressure on Google, which has turned the small text ads that appear next to search results into a multibillion-dollar business.

 “It could be a more competitive marketplace, but that’s not certain,” said Bob Liodice, president of the Association of National Advertisers, a trade group. “Google still holds two-thirds of the market.”

Branding was one important consideration in the deal. Yahoo will still control the look of the search features on its sites and will determine how search technology may be tailored differently for, say, entertainment and finance sites. But Yahoo’s search will include a logo saying “Powered by Bing.”

And Yahoo will be able to tap into records of searches for its own purposes, like monitoring the online behavior of anonymous users to more efficiently place online display advertisements.

Throughout a conference call and the later interviews, Ms. Bartz and Mr. Ballmer emphasized that combining the No. 2 and No. 3 companies in search would not harm competition but enhance it. Google was rarely mentioned by name, but it was the subtext of the conversation and the deal itself.

Ms. Bartz pointedly said the partnership would “put choice back in the hands of consumers, advertisers and publishers,” all of whom, she said, were “ increasingly concerned” about the rising power of Google.

Microsoft and Yahoo said they expected resistance from Google. But Microsoft’s general counsel, Bradford L. Smith, said he looked forward to explaining the details of the planned partnership to antitrust officials in Washington and Brussels.

 “There is a compelling case that this is going to increase competition,” Mr. Smith said.

The Microsoft-Yahoo stance, legal analysts noted, amounts to the assertion that Google is so dominant in Internet search and search advertising that the best way to foster competition and innovation is with a duopoly — with the Microsoft-Yahoo partnership creating a credible rival to Google.

“That is a pretty strong story, and I suspect the one they will present to the Justice Department,” said Andrew I. Gavil, a law professor at Howard University.

Microsoft and Yahoo Reach a Deal

Giám đốc điều hành của Yahoo Carol Bartz sẽ đi đến ký kết thoả thuận tìm kiếm toàn cầu với giám đốc điều hành của Microsoft Steve Ballmer tại trụ sở chính của Yahoo vào thứ Tư này.

Cuộc chạy đua se duyên đầy cam go giữa Microsoft và Yahoo cuối cùng đã kết thúc vào hôm thứ Tư, khi hai hãng chính thức công bố quan hệ đối tác trong lĩnh vực quảng cáo và tìm kiếm trực tuyến và quảng cáo để cạnh tranh với đối thủ Google.

Nhưng đã có nhiều thái độ hoài nghi về hai đối tác mới này có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng ngôi vị bá chủ của Google.

̉ cả đạt được thoả thuận, hoạt động tìm kiếm Microsoft-Yahoo cũng sẽ bị lấn át bởi Google  — với 28 % thị phần tại Mĩ, so với 65% của Google— và sẽ phải đối mặt với cuộc chiến đầy cam go để cố gắng làm cho người dùng dứt bỏ thoái quen sử dụng trang tìm kiếm khá đơn giản của Google.

́u Yahoo và Microsoft không thể thuyết phục mọi người thay đổi, thì họ sẽ không thể xây dựng lượng người dùng lớn hơn mà sẽ đem lại nhiều doanh thu từ việc quảng cáo đi kèm với tìm kiếm.

“Cuộc chiến này thắng hay bại là do người dùng quyết định,” phát biểu bởi Peter S. Fader, một giáo sư tại Trường Wharton Đại Học Pennsylvania và người đồng quản lí Interactive Media Initiative của hãng. “Google đang có lợi thế tốt, thân thiện với người dùng. Điều mà bạn có tiền mua cũng không có”.

Thỏa thuận Microsoft-Yahoo mô tả việc phân chia thực tế nhiệm vụ giữa hai hãng này. Microsoft, quả bom tấn xếp ở vị trí thứ 3 trong thị trường tìm kiếm trực tuyến vào năm trước đã đặt cược 47.5 tỷ USD để mua lại Yahoo, một hãng xếp vị trí thứ hai trong lĩnh vực tìm kiếm.

Cuối cùng, thương vụ này thất bại và Microsoft rút lui , và sự đổ vỡ này dẫn tới nhiều sự thay đổi các nhân vật trụ cột tại Yahoo và sự thay thế người đồng sáng lập của hãng Jerry Yang với người ngoài cuộc Carol Bartz trong vai trò giám đốc điều hành.

Theo thỏa thuận, Microsoft sẽ cung cấp công nghệ tìm kiếm trên các trang web nổi tiếng của Yahoo. Việc thoả thuận này sẽ tạo ra một sức bậc cho cỗ máy tìm kiếm của Microsoft mà trong thời gian gần đây đã được “đại tu” và đổi tên là Bing. Những quảng cáo tìm kiếm của hãng sẽ được tiếp cận rộng rãi hơn và trở nên béo bở hơn.

̃ máy tìm kiếm Bing tạo ra các kết quả tìm kiếm theo ngữ cảnh tốt hơn các đối thủ cạnh tranh khác và đã được khen ngợi, Microsoft đã trải qua nhiều năm bị Google bỏ xa trong lĩnh vực tìm kiếm.

Đối với Yahoo, bước đi này sẽ xúc tiến chiến lược của bà Bartz để tập trung công ty vào các thế mạnh của hãng như là một nhà phát hành của các trang web đa phương tiện trong các lĩnh vực như tài chính và thể thao, cũng như một nhà tiếp thị và người tiên phong trong việc quảng cáo hiển thị trực tuyến.

Bà Bartz đã cho biết trong một buổi phỏng vấn hôm thứ Tư :“Thoả thuận này cho phép Yahoo đầu tư vào những cái mà hãng nên đầu tư trong tương lai- được nhiều người biết đến, quảng cáo trực tuyến và trải nghiệm Internet di động. Tầm nhìn của chúng tôi là sẽ trở thành trung tâm trực tuyến xã hội của người dùng Internet”

Điều khoản của thỏa thuận 10 năm để Microsoft truy cập vào các công nghệ tìm kiếm của Yahoo. Yahoo sẽ nhận  80% lợi nhuận quảng cáo béo bở do công nghệ tìm kiếm sinh ra từ trang web riêng của họ trong 5 năm đầu tiên của thỏa thuận, cao hơn nhiều so với tiêu chuẩn trong ngành công nghiệp này.

Sau khi vụ thương vụ mua bán thất bại, các công ty này gia hạn đàm phán về một hợp tác trong mùa hè vừa qua. Các cuộc hội đàm bao gồm thảo luận về một số lượng lớn tiền thanh toán trước từ phía Microsoft.

Nhưng khi Bartz bước chân vào Yahoo vào đầu năm này, mối quan tâm này bị Yahoo cho dạt qua một bên. Bà Bartz đã quan tâm nhiều hơn trong việc giữ vững doanh thu để đảm bảo sức khỏe tài chính dài hạn cho Yahoo thay vì là một số nguồn tiền chi trả lớn. Bà ấy nói trong một cuộc gọi hội nghị vào hôm thứ Tư.

Sau khi công bố bản hợp đồng, cổ phiếu của Yahoo sụt giảm 12% xuống còn $15.14,điều này phản ánh sự thất vọng của các nhà đầu tư trong việc thiếu nguồn chi trả. Cổ phiếu của Microsoft tăng không đáng kể.

Darren Chervitz, người đồng quản lí Jacob Internet Fund, sở hữu khoảng 100.000 cổ phiếu của Yahoo nói rằng: “Có cảm giác giống như mũi dao đâm vào ngực”. “Chắc chắn cảm giác như Yahoo đang dâng hiến sức mạnh của họ và số cổ phiếu mạnh trong thị trường tìm kiếm với một mức giá hời”

Giờ đây, sứ mệnh tài chính của Yahoo sẽ gắn chặt không thể tách rời với Microsoft trong nhiều năm. “Cảm giác của tôi rằng Yahoo hối tiếc vì bước đi này” .Ông Chervitz nói.

Nếu thỏa thuận này được hoàn tất vào năm tới theo như kế hoạch, và sau đó quan hệ đối tác có thể hoàn toàn được đặt ra trong ba năm qua, Yahoo ước tính rằng các hoạt động của họ sẽ làm tăng thu nhập lên $ 500 triệu một năm, dựa trên dự đoán lưu lượng truy cập tìm kiếm và thu nhập quảng cáo cao hơn, và cắt giảm đáng kể sự đầu tư trong phát triển công nghệ tìm kiếm của hãng.

Steven A. Ballmer, giám đốc điều hành của Microsoft  nói trong một cuộc phỏng vấn rằng bà Bartz đã săn được một thỏa thuận khó. Ông nói, "Bà ấy có 88 % doanh thu và không mất một khoảng chi phí nào."

Tuy nhiên, ông Ballmer đã nói thêm rằng ông đạt được thứ ông ấy muốn : "Tôi có cơ hội để vượt qua các rào cản trong thị trường tìm kiếm."

Các nhà phân tích nói rằng, vấn đề cốt yếu dành cho quan hệ đối tác này là khả năng kìm hãm sự tiến lên của Google mà nó đã giành được ngôi vị vững chắc trong thị trường tìm kiếm và tìm kiếm quảng cáo trực tuyến một vài năm trước trong khi Yahoo và Microsoft ở tình trạng tụt dốc. Họ nói, thay đổi xu hướng sẽ đem lại cho sự cộng tác này nền móng mới đáng tin cậy cho các nhà quảng cáo và các nhà phát hành.

“If Microsoft and Yahoo are 30 percent and growing in search, then the dynamics of the market can shift,” said David B. Yoffie, a professor at the Harvard Business School.

David B. Yoffie, một giáo sư tại trường đại học Harvard nói rằng: “ Nếu Microsoft và Yahoo nắm giữ 30% thị phần tìm kiếm, khi đó, các động thái của thị trường mới có thể thay đổi”

Giáo sư Fader của của trường Wharton nói rằng ông ta không chắc hai đối tác này sẽ có thể đánh thức thị trường. “Microsoft đang mua một số thị phần, nhưng đó không thể chứng minh họ đang dự định thay đổi cuộc chơi bằng bất cứ giá nào” Ông ấy nói:” Điều cần thiết của sự hợp tác giữa Yahoo và Microsoft là những đột phá thực sự để đem lại sự cách tân đáng kể trong lĩnh vực tìm kiếm trực tuyến”

Các nhà quảng cáo và các nhà phát hành Web nói rằng họ sẽ tìm đến sự kết hợp này để nâng cao công nghệ và các dịch vụ tìm kiếm của họ và đặt thêm nhiều sức ép về giá cả với Google, hãng này đã biến những dòng chữ quảng cáo nhỏ xuất hiện cùng với các kết quả tìm kiếm thành một công việc kinh doanh nhiều tỉ đô la.

Bob Liodice, chủ tịch Hiệp hội Quảng cáo Quốc gia Mĩ cho biết: “Nó có thể là một thương trường cạnh tranh nhiều hơn, nhưng không chắc lắm”. Google hiện vẫn đang nắm giữ 2/3 thị phần của thị trường tìm kiếm trực tuyến”

Thương hiệu là một trong những điều xem xét quan trọng trong sự thỏa thuận này. Yahoo sẽ vẫn kiểm soát hướng về những tính năng tìm kiếm trên các trang web của họ và sẽ xác định xem làm thế nào công nghệ tìm kiếm có thể được thiết kế một cách thích hợp cho các trang web giải trí và tài chính. Nhưng công cụ tìm kiếm của Yahoo sẽ bao gồm một biểu tượng : "Powered by Bing." - Được tìm bởi Bing.

Và Yahoo sẽ có thể gắn vào các dòng tìm kiếm cho mục đích riêng của mình, giống như giám sát hoạt động trực tuyến của người dùng vô danh để có hiệu quả hơn trong việc đặt nơi hiển thị các quảng cáo trực tuyến.

Trong suốt một cuộc gọi hội nghị và các cuộc phỏng vấn sau này, bà Bartz và ông Steve Ballmer nhấn mạnh rằng, việc kết hợp các công ty đứng vị trí thứ 2 và thứ 3 trong lĩnh vực tìm kiếm sẽ không gây phương hại cho sự cạnh tranh nhưng để tăng cường nó.Tuy không đề cập tới Google, nhưng nó là ẩn ý của cuộc đàm thoại và bản thỏa thuận.

Ms. Bartz pointedly said the partnership would “put choice back in the hands of consumers, advertisers and publishers,” all of whom, she said, were “ increasingly concerned” about the rising power of Google.

Bà Bartz nhấn mạnh rằng các quan hệ đối tác sẽ "đặt sự lựa chọn vào trong tay của người dùng, các nhà quảng cáo và các nhà phát hành và cho những người mà "tăng mối lo lắng" về việc gia tăng sức mạnh của Google.

Microsoft and Yahoo said they expected resistance from Google. But Microsoft’s general counsel, Bradford L. Smith, said he looked forward to explaining the details of the planned partnership to antitrust officials in Washington and Brussels.

Microsoft và Yahoo nói rằng họ mong đợi phản ứng từ phía Google. Nhưng Bradford L. Smith, tổng cố vấn của Microsoft nói rằng ông ta mong đợi để giải thích chi tiết của kế hoạch hợp tác đến các viên chức chống độc quyền ở WashingtonBrussels.

“There is a compelling case that this is going to increase competition,” Mr. Smith said.

“Đó là một cách thuyết phục mà điều này sẽ tiếp tục tăng sự cạnh tranh” Ông Smith nói.

Các nhà phân tích luật ghi chú rằng lập trường của Microsoft-Yahoo thực chất để khẳng định rằng Google quá lấn át trên thị trường tìm kiếm và quảng cáo tìm kiếm trực tuyến. Đây là cách tốt nhất để thúc đẩy sự cạnh tranh và sự đổi mới với tình trạng lũng đoạn trong thị trường tìm kiếm của Microsoft-Yahoo  –Với quan hệ đối tác của Microsoft-Yahoo sẽ tạo ra một đối thủ nặng ký cho đại gia Google.

Giáo sư luật ở Đại học Andrew Howard  I. Gavil  cho biết “Đây là một câu chuyện khá rõ ràng, và tôi nghi họ sẽ trình bày lên Bộ Tư Pháp”.

 
Đăng bởi: phuongmy
Bình luận
Đăng bình luận
Bình luận
Đăng bình luận
Vui lòng đăng nhập để viết bình luận.